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评点三大运营商的当家人
评点电信运营商各位当家人的能力

刚刚离开一家运营商，跳槽到设备制造商，经常与几个运营商的朋友接触，也谈谈圈内人对几个运营商当班人的看法：

一、王建宙——现中国移动当家人，原中国联通当家人

王建宙原为邮电部的计划司司长，原邮电部第一副部长杨贤足调任中国联通担任董事长后，王随杨任联通总经理。联通在与移动的交锋中连连出现失误，许多人认为王也责无旁贷，比如业界认为联通最大的决策失误在于接手CDMA项目。现在有人错认为当时是政府强迫联通接手CDMA，其实不然，当时加入WTO谈判美国施压要求中国上马CDMA，当时国家征询各家运营商的意见，中国卫通首先成为第一候选人，但美国人不同意，认为卫通太弱，要求有更大的运营商接手，美国人其实最瞩意中国电信，中国电信也很积极活动，中国联通衡量后，也主动希望接手，当时由于中国电信数次出现负面事件，业界担心其再次走向垄断，结果朱镕基政府敲定中国联通接手CDMA。

从接手CDMA项目看，联通开始认为是得大于失，因为阻止了一个强劲对手中国电信进入移动市场，但结果证明，这个结果只能是成就了另一对手中国移动。联通在接受CDMA前，GSM业务已经风生水起，每年业务收入高速增长，已经占据3成移动市场份额，但接手CDMA后，市场进而力度反而大减，市场份额和业务增长率都反而下降，王虽然在这一决策中也有责任，但承担这一失误不能完全归咎于王，因为当时第一责任人应该是联通董事长杨贤足。如果当时联通不接受CDMA，而是坚决扩大GSM业务，并选择要求把GSM业务频率扩大（联通只有6M，而移动后来超过30M)，应该至少不会落到后来如此负债累累的经营局面。

王在杨退后成为联通的掌舵者，此时联通已经深陷泥潭，王回天乏力，然而此时好运降临，由于国家让三家运营商领导人轮换，王竟然成为中国移动的老总，王到中国移动后，采取有力手段树立了自己的绝对权威。刚调任移动时，王仍念及联通的艰辛，为了照顾联通，王在移动开始做的一件大事是亲自负责移动的资费管理，但仅不到半年，为了进一步证明自己的能力，王开始组织中国移动猛然加大市场攻势，导致联通、电信和其他所有运营商都感受到空前压力，在王大力驱动下，移动所占市场份额高歌猛进，一直突破到行业将近60%。

确立移动在中国电信业的霸权地位后，中国移动也成为全球最大的移动运营商，其高达五亿用户数超过随后紧跟的全球第二至第十大运营商的用户量总和，并成为全球最富有的运营商。王在移动得心应手，被誉为能使“大象跳舞”的管理大师，获得了诸多荣誉包括国际性荣誉。但正像在联通的失败不能归咎于他一样，在移动的成功也同样不能归功于他。其实成就中国移动和王建宙今日辉煌的是，第一是中国独特的政策环境，导致长期只有两家移动运营商垄断经营，包括等待TD-SCDMA的10年，限制了中国移动最大对手中国电信进入移动市场。

第二是不仅对手的成就和失误都帮助了自己，连自己的失误也帮助了自己成就霸业，这是王建宙最大的幸运，不仅王建宙昔日在联通的失误帮助了自己在移动的霸业，同时王最大的对手王晓初昔日在移动的成就也帮助了王建宙，还有王建宙昔日的老上司兼后来的竞争对手周德强在主掌中国电信期间，未能让中国电信逃脱被拆分的命运，在争夺移动牌照上数次功亏一篑，也帮助了王建宙后来成就霸业。

令人印象深刻的是，王建宙最突出的才能似乎表现在外交才能上，比如在各国首脑齐聚的达沃斯世界经济论坛上，王成为风云人物，风头甚至盖过总理和各国首脑，王建宙的这种才能颇似过去中国建设银行的当家人王雪冰，据说王雪冰当时对美国外交界能量远大于其在金融界的能量。总体上看，王建宙的外交能力突出，据说王建宙与当时中国移动集团的一把手张立贵也关系不错，而当时王建宙的最大对手、中国移动二把手王晓初与张关系不和，王建宙最后接任张任一把手，而王晓初被调到中国电信担任，也可能有这种外交能力的因素。

王建宙到了中国移动任一把手后，未再犯方向性错误，有花不完的钱自然就好办事，只要舵手不睡觉，驾驶中国移动这艘巨型战舰并不用太担心会被对手击沉，事实上王也是个很勤奋的人，也是个很好学的人，王不仅不顾高龄学习了一口流利英语，移动和联通总部的人知道，王对很多最新的业务技术也很感兴趣，会追问很多细节。王在对外拓展、扩大中国移动影响上也可圈可点。

不过，王建宙希望洗刷自己在联通的平庸形象，迫切证明自己的决心成为他在中国移动铸就霸业的很大动力，为此他领导中国移动发动了猛烈的市场攻势，利润猛涨，无意再顾及行业和谐，对其他运营商打压力度有些过猛，导致行业竞争对手怨言很大，后来另外两家运营商一把手王晓初被推荐为中央候补委员候选人，而常小兵被推荐为中纪委委员候选人（在差额选举中落选），而王建宙却未列其中，恐怕与此不无关系。

最后也谈谈一点侧面评价，尽管王将移动带入霸业巅峰，从移动内部对王的评价来看，很多人主要认为他运气很好，有的认为中国移动换上谁都可以做好，也正是因为中国移动的优势太明显，就像拿到一手的好牌，只要牌手不昏头，赢牌也是自然的，因此对他能力的评价却大多仍然不如王晓初，不过即使连质疑他能力的人也大都承认王比较有政治手腕，擅长树立自己在权威和内外影响力。有一个小故事在几大运营商总部广为流传，据说当时三大运营商领导换班的时候，当时常小兵、王晓初分别第一天到中国联通、中国电信履职时，得到两个总部的热烈欢迎，而王建宙第一天到中国移动履职时，却没见到人接待，王很快便采取严厉手腕把中国移动负责接待的综合部部长弄了个闲差养老，中国移动有的不听话的大员也很快被治的服服帖帖。

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** 后面的不给发了 ....