微软是如何搞砸 Windows Mobile 的

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微软的 Windows 依然以 90 % 的市场占有率统治个人电脑市场，但是说到智能手机，微软被打得比成龙电影里的反派还要惨。
根据 Gartner 的报告，自 2008 年以来，Windows Mobile 已经失去了其智能手机市场占有率的 1/3。在 Gartner 的报告中，2008 年第三季度时 Windows Mobile 占据全球智能手机市场的 11%，而上季度 Windows Mobile 的市场占有率落到 7.9%。
与此同时，苹果的全球市场占有率从 12.9% 上升到 17.1%，RIM 则从 16% 上升到 20.8％。
值得注意的是，通过 Windows CE 这个 1996 年推出的 Pocket PC *作系统，微软有一个领先的开局。Windows CE 是当今一些智能手机所采用的 Windows Mobile *作系统的基础。智能手机*作系统市场，实际上，已经存在了若干年，微软曾是早期的领先者。直到最近，才有一些其他公司以自己的平台进入这一市场。
微软面临的最大问题？一个词：iPhone。
「iPhone 的出现真正地满足了消费者的期望，」 NPD 集团消费科技分析员，罗素‧罗宾 (Ross Rubin) 说。「我们看到，消费应用程序，如社会网络和游戏是应用开发的重点...。特别是结合苹果的零售业务和市场优势，通过设计等等，构成了微软的主要挑战所在。」
许多其它科技观察家也认为智能手机市场的爆发应该归功于苹果。在 2008 年推出的应用程序商店使第三方开发者销售自己的软件，进一步增强了 iPhone 的功能。这印证了一个可行的模式，带给四千万 iPhone 和 iPod Touch 用户十万应用程序的选择。与此同时，一些开发者从热门的应用程序中赚到了数十万美金。尽管大部分开发者没有赚到那么多钱，这些成功故事帮助树立了 App Store 的强劲吸引力。
苹果 iPhone 所取得的巨大成功以及其 App Store 促使其他科技提供自己的移动平台和应用程序商店。谷歌、诺基亚、RIM、Palm 等公司都建立了应用程序商店并开始招募开发者以应对竞争。
但是，微软作为曾经的第一名，为什么不能复制他在个人电脑市场上所取得的成功呢？
「这是他们的损失，他们失去了它，」 科技分析师拉文‧圣扎迦利 (Raven Zachary) 说。他也是 iPhone 应用程序开发公司 Small Society 的所有者。「他们拥有执行中所有必要的资源，跟运营商正确合作构建应用程序商店、开发可视语言邮件、触摸屏幕等等。从最初开始他们就在这个市场里了。」
彼得‧胡迪（Peter Hoddie) 是 Kinoma 的首席执行官，他们公司开发 Windows Mobile 和其他平台上的移动媒体浏览器。他认为 Windows Mobile 最大的失败不在于*作系统本身，而是在于其内置的应用程序。
「微软的悲哀是，比起其他人，他们早就拥有一个很好的*作系统，」胡迪在电话采访中说道。「他们的第一个问题是内置应用程序了无新意，给开发者树立了一个非常低的标杆。」
胡迪把 Windows Mobile 和 iPhone 进行比较，他把后者的应用程序称作是「漂亮的」，这鼓励第三方开发者创造类似质量的应用程序。
他补充说，微软的第二个问题是硬件生态系统中的割裂。Windows Mobile 随多家制造商的硬件发售，包括 HTC、LG 和三星。这有什么问题？从开发者的角度来说，这意味着需要为不同的手机编写不同的用户界面风格、按钮和屏幕大小。（顺便说，同样的问题已经开始困扰 Android 的开发者。）
这引出了 iPhone 的另一个好处：iPhone 采用封闭的系统，只能运行在苹果的硬件上，这意味着第三方开发者可以编写只运行在 iPhone 上的应用程序。这样一来，尽管有苹果有问题多多且富有争议的应用程序审核系统，开发者可以仅编写一个程序就应用于四千万 iPhone 和 iPod Touch 设备，相比于为不同的 Windows Mobile 智能手机开发一个程序的多个版本，这节约了很多时间。反过来，它解释了应用程序商店中的应用数量，使得苹果的硬件可以满足更大更广泛的用户。
没有正确识别新的智能手机用户也是微软的问题之一，鲁宾说。微软的移动*作系统历史根植于个人数字助理，主要针对企业用户销售。今天，智能*作系统已经变成了主流的消费电子设备，而 Windows Mobile 很大程度上还聚焦于企业市场特性。
甚至在企业市场，苹果的 iPhone 也正在赢得比赛。在最近 JD Power 所做的消费者满意度调查中，苹果获得了商务智能手机排名的第一。为什么会这样？JD Power 发现超过一半的商务智能手机用户下载第三方游戏以供娱乐，并有 46% 的用户报告下载旅行软件，比如地图和天气应用。这表示企业用户对把商务和娱乐混合起来很有兴趣——iPhone 应用商店的丰富选择满足了这些需要。
「我会说在当前微软与其努力尝试寻找企业市场和消费市场的平衡点，不如更多的偏向个人消费者市场，」鲁宾说。
尽管微软在移动*作系统市场的萎缩还未结束。鲁宾说他期待微软通过它的下一代*作系统 Windows Mobile 7 拯救自己——就像在 Windows 7 对 Windows Vista 所做的那样。
微软拒绝评论 Windows Mobile 7 的细节，但是一位发言人说移动市场是微软的投入最高的领域之一，公司的移动战略不会变化。
「公司的移动战略并没有改变，它现在，一如以往，为整个行业提供一个软件平台，」微软的发言人在声明中说。「公司与全球许多移动运营商和设备制造商密切合作，因为用户希望从不同的电话中获得不同的体验。」
泄漏的资料表明微软计划采用类似 iPhone 的触摸方式。Windows Mobile 7 定于 2010 年发布。
「微软相信 Windows 品牌十分强大，*作者将 Windows 品牌与他们在数字生活中的需要关联起来，至少在个人电脑市场是这样，」鲁宾说。「而从 Windows 电话这一术语来说，微软在尝试做自己认为正确的事情以提升 Windows 品牌的价值。」
Yiran 对本文翻译亦有贡献。