南京手机行情榜
标题: 拳打iPhone脚踢谷歌 诺基亚7大翻身秘籍 [打印本页]
作者: GP02YG 时间: 2010-7-6 22:22
标题: 拳打iPhone脚踢谷歌 诺基亚7大翻身秘籍
也许在开发者和创业社区的眼里，短短的三年诺基亚就从一个英雄逐渐开始让人淡漠。在目前市场中来自Android和iPhone的压力，让诺基亚不再像3年前那般风光。尽管它依旧占据着44%的市场分额，但是这并不能改变它一天天被苹果和Android夺取市场份额的事实，而且后两者以前连一点手机制造的经验都没有。
诺基亚近几年来市场份额逐步被
苹果和Android蚕食
我们知道
诺基亚全新的旗舰
手机N8即将上市，
诺基亚N8的几大特色吸引了无数的目光：极致轻薄、五色版本，3.5英寸640 × 360分辨率的AMOLED电容式
触摸屏，680MHz处理器+256MB RAM且支持硬件加速，塞班3系统（多点触控），SNS应用实时互联，
1200W像素的卡尔蔡司认证
镜头+氙气
闪光灯，720P摄录+HDMI输出+杜比5.1声道，支持Ovi导航 且永久免费，为开发伙伴带来Qt……可以说
诺基亚N8的诞生多少带着扭转
诺基亚颓势的意思。
诺基亚N8的硬件规格确实足够强大，但是用户体验如何还有待考证
然而
诺基亚N8所要面对的市场和曾经比起来多了很多的不确定性那么
诺基亚究竟要怎样才能在这场程序开发者的竞争中赢得制高点并重新起航呢？以下是笔者主观认为的7种可能的方法。相信如果
诺基亚在这7点上下足功夫，在对阵
苹果iPhone和
谷歌Android的厮杀中能重返王者之巅。方法一：不要再把产品线弄得支离破碎
从
苹果iPhone到iPhone 4，可以说系能和功能都是一脉相承，连续性非常好
Android系统发展至今有1.0、1.5、1.6、2.0、2.1、2.2六个版本，图上Nexus One运行的是最新的2.2版本
对于很多小公司和独立开发者而言，他们之所以不愿意给诺基亚的平台开发程序，很大的一个原因就是其不确定性。当给苹果或者Android开发程序的时候，他们知道这些程序可以在几乎每台设备上运行而不需要做额外的工作，这相当于保证了其程序的用户数量并降低了无关的投入。
诺基亚N系目前旗舰机
N900采用Maemo系统，据称它将是采用Maemo系统的绝唱
与之相比，N900运行在Maemo之上，N8运行Symbian^3之上，未来的旗舰手机将运行MeeGo。此外，还有一个Widget平台，这些凑在一起实在有点支离破碎。当然，QT通常被当作是这些问题的解决方案，但是它听起来更像是一个创可贴，而不是发掘某一个的特定平台潜力的杠杆。方法二：诺基亚需与刚起步的开发者合作
苹果拥有iTunes，每天用iTunes来同步应用的用户不计其数
让人叹为观止的
苹果软件墙，甚至从这里我们就能理解
苹果人的傲慢与自豪
苹果拥有自己的iTunes以及软件数量巨大的App Store，Android 和Google旗下的各种服务也被进行了紧密的整合，比如Gmail，日历，地图等等。然而，诺基亚手机却缺乏杀手级应用，包括OVI，导航，或者 Nokia Music都没有能够提供比竞争对手更强的性能和功能。有一种声音甚至怀疑Nokia究竟能不能在没有外来帮助的情况下制作出高质量的服务。
2009年9月24日
诺基亚斥资2200万美元收购了总部位于英国伦敦的旅游社交网站Dopplr
2008年06月24日
诺基亚收购柏林的地图社交网站Plazes，收购金额不详
于是，最好的办法就是和那些在某一个特定产品方面具有优势的年轻公司合作。这样的公司有很多，诺基亚完全可以通过收购或者独家合作的方式与他们建立关系。但是在这一点上，诺基亚表现的相当被动，他们仅仅收购了Dopplr和Plazes。很明显，这和Google相比相形见拙，甚至比Zynga做的还要差。
所以，如果诺基亚能够和Spotify或者Foursquare独家合作，估计情况会很好很多。开发者将会更有动力去支持这个平台，而这也将最终为Nokia带来更多的合作关系。在游戏上做文章 尤其Flash和大型游戏
早在09年初，Gameloft就已经在iPhone和Android平台销售出2亿份
手机游戏
自从放弃了N-Gage平台，似乎诺基亚已经对推出游戏手机似乎变得不感兴趣。而且在当前，似乎只有N900和N8能够在机能上和其对手竞争。
其实iPhone上玩的游戏基本都是小型休闲游戏，游戏可玩性较之PSP和NDSL不是一个级别，但是其优势在于游戏方式的颠覆性和庞大的游戏数量
个人感觉Android机型上的游戏无论数量上还是质量上较之iPhone还是略逊一筹，但是它却支持
苹果口诛笔伐的Flash
然而，即使考虑到诺基亚的竞争者，其实没有哪家公司在游戏方面有着突出的领先优势。iPhone上的游戏大多还是属于小型休闲游戏，大型游戏相对较少。如果诺基亚能够在对Flash游戏方面加强支持，那么他们就很容易能获得能和iPhone游戏数量相抗衡的支持。并且，这一点能够简单的通过比如像Kongregate这样的平台来实现。
还记得
夏普932SH上的“真•三国无双”体验版吗？一个非智能的日系
手机都能做到，为什么
诺基亚做不到呢？
此外任何第三方平台，只要能够将像 WOW或者Crysis这样的大型游戏带到诺基亚的手机上并提供独家支持，诺基亚都可以与之合作并将之转化成自己的转用游戏平台。 向App Store看齐 需要提供更好的商店
根据Jan Ole Suhr（也就是Gravity的开发者）说，诺基亚OVI商店非常的难用，加上本来就低的市场份额，所以对于软件销售当然会有不利影响。而常常在App Store上发生的强制消费现象，在OVI Store上出现的可能性自然就更小了。
诺基亚的OVI Store无论应用数量还是应用质量都比较一般
iTunes上的App Store主界面，
苹果App Store上有目前最好玩，最丰富的应用程序
Google Android Market上应用数量还不及
苹果App Store，但是增长速度非常迅猛
此外，前面提到的设备型号的支离破碎，以及缺乏好的程序本身也让OVI商店变得更加没有吸引力，尤其是与苹果的App Store相比。诺基亚何时才能有自己的“乔布斯”？
诺基亚需要一个个人英雄，就好像Sony有Kevin Butler，苹果有Steve Jobs，微软有Ray Ozzie。对于 Nokia而言似乎他们没有一个可以创造一呼百应效果的人，当然于1991 年加入诺基亚的Anssi Vanjoki似乎赢得了很多人的尊重，但是较之Steve Jobs的“教主地位”，他的个人魅力还是远远不及。
苹果CEO史蒂夫•乔布斯，假如
苹果没有他现如今会是什么样的局面呢？
长袖圆领T恤＋牛仔裤+运动鞋，真是十多年没有换过的行头啊，顶级推销员、创新天才、偏执狂？这就是乔教主，每年都会与全球男人来上几次“断臂”！如果说乔教主多次欺骗了大家，我相信他也不止一次欺骗了自己，因为他的每一次推销都显得那么真诚！
谷歌CEO埃里克•施密特，从他的笑容我都不怎么敢相信
谷歌的“不作恶”准则
Ricky Cadden于7月1日写的一篇文章中的节选
以上这些话如果出自iPhone或Android支持者之口，那么一点也不奇怪，但是它却是节选自Ricky Cadden写的一篇文章。Ricky Cadden是科技类博客Symbian Guru的创始人，Symbian Guru成立于2006 年，从名字就可以看出，他们主要关注Symbian。该网站非常成功，影响力很大，其作者也曾多次受邀参加 Nokia World和Maemo峰会等重要活动。现在连
诺基亚最初的拥趸都叛离了，可见他们对于
诺基亚是何其的失望，可以说
诺基亚没有一个强有力的决策者和执行者是症结之一！
苹果对他们的用户、开发者承诺了一个有着大量优美程序的世界，Google 给他们的支持者带来自由和开放，但是
诺基亚呢？如果
诺基亚想要再次让用户激动，他们就必须找出一个能够足够吸引高端用户和低端用户的特性。想一想，上一次独立博客作者赞扬
诺基亚是什么时候的事了？ 方法六：认清发展方向，重新建立信心
自从诺基亚放弃了N97，两次放弃了N-Gage，甚至可以说放弃了N900 之后，诺基亚生态圈内的所有参与者估计都会感到一种不安定。对于程序开发者，这是严重的问题，谁又会愿意对一个未来完全不确定的平台投入金钱和时间呢？
新的旗舰N8出现在诺基亚发布MeeGo之后不久，对于很多人来说是不可能理解诺基亚的这些行为的，更不要说为N8感到激动和欢欣鼓舞。
为N8感到欢欣鼓舞的似乎大多都是消费者，应用开发者呢？
那么现在的诺基亚该怎么做？整合分散而又冗长的部门和资源、委任一个睿智而又精明的决策者和执行者、加紧研发具有革命性和颠覆性的杀手级型号？其实当务之急重中之重是要重新建立信心，在分析清楚市场态势、揣度明白用户真正所需、整合好公司内部资源之后，制定一个长远而又切实可行的战略计划，然后坚定不移地执行下去。
虽然在高端手机市场，近几年来诺基亚鲜有力作，但是毕竟瘦死的骆驼比马大，多年来的苦心经营让诺基亚在中低端市场有着非常不错的群众基础和用户口碑。所以在这场与iPhone和Android的较量之中，诺基亚或许还能“用市场利润换取翻身时间”！已不是天之骄子，现在需变得更加谦虚
没有
苹果的文化和创意，也没有
谷歌的技术优势，
诺基亚有什么：一大批或将离去但还未离去的铁杆粉丝！
知情人都知道
诺基亚这家公司的人难以接触，而且似乎已经是臭名昭著了。早些时候，在Techcrunch的编辑Mike Butcher想要采访Anssi Vanjoki的时候，他得到的是完全的冷漠和公司化的待遇。
诺基亚全球执行副总裁Anssi Vanjoki，他曾公开嘲笑竞争对手的产品，也曾公开承认
N97的用户体验非常令人失望！
相比Anssi Vanjoki，乔布斯凌晨两点还会回邮件(这点貌似比较夸张，当然乔布斯回邮件的态度似乎也好不到哪去)。 对于一个市场份额下滑的公司，让自己变得更加容易接近难道不是一种更好的做法？而这正是Yahoo的CEO Carol Bartz所在做的，而且其效果自然也很正面。
诺基亚已经因为不断地抨击对手的能力而失去了很多支持，如果他们能够在公众面前更加谦虚，应该会有所帮助。
难道乔教主凌晨两点回的邮件是这封：JUST换个姿势拿iPhone 4！
文章结语：随着过去三年里市场分额的不断下滑，也随着中国便宜的山寨机的影响，诺基亚的机海战术已经有些后继乏力。也许更加开放、高一致性和高延续性将会成为诺基亚的一剂良药。对于诺基亚而言，他们的成败已经不仅仅是关系到公司未来，甚至也将影响整个芬兰的经济。
作者: moto 时间: 2010-7-6 22:34
动动嘴皮子谁不会
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